山西晚报·山河+讯 中北大学与中国融通资产管理集团有限公司携手探索的工程硕博士联合培养模式，开创卓越人才培养新篇章。日前，首批联培工程博士周亚萍，从校园学子蜕变为企业科研骨干、技术攻关召集人，正是这一模式成效的鲜活缩影，为新时代卓越工程师培养提供了可复制的实践样本。

“感谢学校筑牢理论根基，感谢融通集团提供实践沃土！”周亚萍的心声，是校企联合培养双向赋能的生动写照。中北大学与融通集团立足培养源头，以国家战略与产业需求为导向，重构工程博士培养体系。

中北大学依托学科优势，为周亚萍夯实弹药工程理论基础；融通集团聚焦退役报废弹药综合利用等关键方向，提供全维度实践支持。这一模式破解了人才培养与产业需求脱节的痛点，让学生从入学之初就明晰“为何学、学何用”，为国防科技领域精准输送急需人才。

联培期间，周亚萍深耕“XXX再制造技术研究”项目。在企业导师指导下，她跳出理论局限，秉持“不唯上、不唯书、只唯实”的准则，从工程场景提炼问题，推导工艺参数调整方向，减少试验弯路、降低研发成本。她扎根生产一线，跟进设备设计、调试等关键环节，协同团队攻克技术瓶颈，推动相关技术效率提升超80%，助力工厂具备完整再制造能力。此外，融通集团“青鹰工程”的职场素养课程与军事拓展训练，让她实现专业硬实力与职业软实力的双重提升。

卓越工程师的核心能力，在于解决复杂工程问题的实干本领。毕业后留任融通资源创新研究院的周亚萍，因开放的科研生态、优厚的人才保障政策，以及深耕“卡脖子”难题的科研初心选择扎根。入职仅3个月，她便获得独立主持项目的机会，如今已成长为研究所召集人，牵头统筹800万元经费的集团重点项目。联培期间，她发表SCI（中科院二区TOP）、中文核心论文各1篇，申请专利4项，在攻关中完成从知识型人才到能力型人才的蜕变，成长为兼具理论深度与实践能力的复合型人才。

周亚萍的成绩单，涵盖论文专利、技术攻关成效、产业贡献度等多重维度，工艺领先水平、降本增效成果等均成为培养质量评价核心指标。这套多元评价机制，推动学生聚焦产业需求开展研究，也让企业精准识才、用心育才、放心用才。

中北大学与融通集团的联合培养模式，以体系重构破解供需脱节难题，以流程再造打通实践壁垒，以能力重塑锻造实干攻坚本领，以评价重建完善育用衔接闭环，将校企“接续培养”贯穿人才成长全链条。随着校企合作深化，必将有更多卓越工程师脱颖而出，在国防科技前沿与产业升级主战场勇毅担当，为国家武器装备现代化与循环经济高质量发展注入青春动能。