太原微短剧产业基地一角。

伊凡美学培训室里，培训老师正在给学员授课。

某微短剧在太原古县城开机拍摄。

海峰影视剧组工作人员在研讨剧本。

临汾精品微短剧基地的当地特色产品展台。

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方寸屏幕间，一场文化产业的新革命正在山西悄然展开。全国微短剧用户规模已突破6.9亿，《中国微短剧行业发展白皮书（2025）》预测2025年微短剧市场规模将增长至634.3亿元。山西抓住这一历史机遇，以临汾精品微短剧基地为龙头，迅速培育出758家经营主体，创造近40亿元产值，带动6万人就业，形成五大基地联动的产业格局。
　　

从政策扶持到场景建设，从内容创作到多元融合，从爽剧流量迈向“剧商”崛起，这场从“微”处开始的文化产业革命，如何实现从“量的积累”到“质的飞跃”？近日，记者就此进行了深入调查。

从0到1临汾基地的“加速度”与全省开花

1月12日清晨6时，临汾精品微短剧基地的拍摄场地上，灯光已经亮起。十几个剧组同时开工，古装、现代、悬疑、甜宠等不同题材的场景在基地内并行搭建。
　　

“每天10个剧组同时拍摄，7天完成一部作品，上线播放量动辄破亿。”基地负责人李臻介绍，“我们创造了90天完成2万平方米场地建设的‘临汾速度’，现在正以同样的效率推动内容产出。”
　　

临汾精品微短剧基地成立于2024年9月，短短一年多时间，已吸引数十家影视企业入驻，完成200余部作品拍摄，其中150余部已上线作品全网播放量突破50亿。去年，基地成功入选国家广电总局“金鹏指数·2024年中国微短剧基地排行TOP10”，成为全省唯一获此殊荣的产业载体。
　　

“我们的目标是打造具有国家级影响力的视听产业新高地。”临汾经济开发区党工委书记、管委会主任白建成表示，基地坚持“短而精，小而美，剧有品”的发展方向，从政策扶持到全流程服务，为创作者提供省钱省心省力的最优质环境。
　　

临汾市委、市政府高度重视微短剧产业发展，修订出台《关于扶持临汾市网络微短剧产业高质量发展的意见》，从创作引导、经营主体培育、人才培养引进、金融支持、平台建设、市场拓展等方面构建了全方位的政策支持体系。
　　

“我们成立了全省首个市级网络微短剧内容审核中心，实现‘就地送审、快速过审’，审核周期缩短至3—5天。”白建成说，“这为作品快速上线、抢占市场先机提供了决定性保障。”
　　

同时，临汾设立规模达5000万元的微短剧专项投拍基金，精准支持具有市场潜力、文化内涵和创新精神的项目。其中，《一路向前》《一诺千金》等一批正能量作品都得到了基金支持。
　　

在内容创作方面，基地与临汾广播电视台共建精品微短剧创新中心，深挖当地历史文化与文旅资源，推出“临汾故事”等定制化IP计划。拍摄场景建设上，基地构建了覆盖古今、风格多样的500余个“临汾微短剧拍摄场景资源库”，内部打造了一站式实景影棚。
　　

“我们成立了万人临汾演员协会，整合餐饮、住宿、设备、车辆等配套资源，降低企业综合运营成本。”白建成说，“通过早餐会、夜沙龙等形式，我们做到‘事不过夜’解决企业难题，让每位来临汾的创作者感受家的温暖。”
　　

临汾基地的成功经验正在全省复制推广。太原市创新构建“3+N”发展模式，晋源区核心拍摄基地拥有逾万平方米实景影棚，小店区营销基地专注投流分发，潇河新城科技赋能基地引入数字化影棚；N个特色场景资源整合晋祠、太原古县城等近百家景区文博单位，形成超百万平方米外景库。
　　

晋中则凭借“移动的博物馆”优势，以2.7万平方米产业基地为核心，整合52家A级景区、1127项非遗资源，设立4000万元产业发展基金，吸引73家企业入驻。
　　

“从临汾到太原、晋中，再到运城、大同、长治，山西微短剧产业已形成‘五大基地为核心、特色基地协同联动’的产业集群。”山西省广播电视局相关负责人表示，截至2025年10月底，全省微短剧用户规模突破1800万，1—10月累计创作生产微短剧1228部，全年产量预计突破1500部。
　　

从0到1，临汾基地跑出了加速度；从1到N，山西微短剧产业正在全省开花结果。

微短剧+融合破界重构产业价值链路

“特地来山西打卡襄汾汾城古镇和曲沃春秋晋国城，要不是被微短剧种草，我根本不知道山西藏着这么多宝藏地标！”来自张家界的游客张扬举着手机，兴奋地拍照留念。
　　

正如临汾精品微短剧基地推出的“微短剧+文旅”“微短剧+学法”“微短剧+科普”“微短剧+榜样”“微短剧+非遗”等七大创作计划，微短剧不再是单纯的娱乐内容，而是成为赋能千行百业，撬动产业融合、激活消费潜力的重要杠杆。
　　

数据显示，临汾基地拍摄的多部作品中，当地景区场景高频亮相，带动日均打卡游客量显著增长；《过年好之花馍馍与马卡龙》上线48小时全网曝光量超1.5亿，直接带动霍州年馍省外订单增长300%。
　　

“微短剧+文旅”的成功，只是山西产业融合创新的一个缩影。在“微短剧+科技”领域，山西也在不断探索。2025年12月2日开机的《玉镯引：两世同心》，创新性植入“AI复古技术”，对历史场景、传统服饰与器物进行高精度数字还原，让汾西县的古建遗存通过数字叙事“活”起来。
　　

“用科技为传统文化赋能，让沉睡的古建通过创新数字叙事走向大众，才能孵化出具有长远价值的文化IP。”山西阙影数缮发展有限公司董事长杨怡鑫表示。
　　

临汾基地也在积极拥抱新技术。他们通过标准化场景搭建和高效协同管理，实现“换频道”式快速拍摄，单剧制作周期较行业平均水平缩短30%。AI技术的引入不仅提升了内容表现力，更降低了制作成本，让中小短剧公司也享受到了科技红利。
　　在“微短剧+非遗”领域，《老盔有了新主人》以京剧艺术为载体，带动拍摄地文旅流量增长30%；“晋文公系列”《栗毓美治水》等作品通过微短剧活化历史人物，让传统文化在年轻群体中广泛传播。
　　

晋中短剧基地则深挖晋商文化、民俗非遗资源，创作的《嗨1995》在抖音平台播放量突破3亿次，让非遗技艺通过剧情自然传播；运城将稷山麻花制作技艺、古村落民俗融入《盐湖人家》的剧情，实现文化传承与商业变现的双赢。
　　

“微短剧+产业”的跨界融合也展现出巨大潜力。聚焦地方特色产业的《法兰小镇》入选国家广电总局扶持项目，带动相关实体产品销售增长20%以上；《塞上回响》入围澳门国际电影节，同时推动了当地特色农产品的外销。
　　

在“晋韵华章·繁星指数‘微短剧+品牌’推荐案例测评活动”现场，国家广电总局发展研究中心媒介研究所所长张苗苗表示，微短剧在经历高速增长期后，行业正逐步迈入专业化、精品化的高质量发展新阶段，并呈现出“内容生态持续优化、产业融合不断深化、出海传播成效显著”三个特征。
　　

“从内容生产者到产业赋能者，山西微短剧通过多元融合，正在重构产业价值链路。”山西省社科院经济所刘晓明分析，“这种融合不是简单的元素叠加，而是通过微短剧的内容穿透力，将文化资源、产业资源、消费需求有机串联，形成‘内容创作—流量聚合—产业赋能—商业闭环’的完整生态。”
　　

随着“微短剧+”模式的不断丰富，山西正在形成一个以微短剧为核心的文化产业生态圈。这个生态圈不仅包括内容创作、拍摄制作、服饰妆造、演员培训、发行传播等传统环节，还延伸到文旅、科技、非遗、教育、农产品等各个领域，为山西经济社会发展注入了新的活力。

成长之困规模、技术与人才等遭遇发展瓶颈

事实上，微短剧的爆火，赋能千行百业的同时，让广告植入迎来了“第二春”，这种“剧情+广告”的深度融合，让观众在追剧的同时，不知不觉就被种草。而这一新兴业态背后的关键推手，便是“剧商”。
　　

“所谓‘剧商’，并非传统意义上的影视制作公司，而是以微短剧内容生产为支点，贯通‘内容创作—场景开发—产业赋能—商业变现’全链条的复合型经营主体。”凤凰剧商联合创始人唐江山如此定义“剧商”。
　　

“‘剧商’的核心竞争力在于将文化资源转化为内容产品，再将内容流量转化为产业价值。”唐江山解释道，“它不仅要会拍戏，更要懂市场、会运营、能赋能。”
　　

2025年11月10日，由本土导演武文韬编导的微短剧《奇幻咒语》，首次提出“剧商+带货”模式。这种模式突破传统微短剧依赖流量广告或付费点播的变现路径，将山西本土农产品与旅游景区深度融入剧情，使商品服务成为推动故事发展的关键要素。
　　

然而，在快速发展的同时，山西“微短剧+”也面临着诸多制约因素。
　　

首先是规模偏小的问题。2024年，陕西制作微短剧3600余部，占全国的60%，而山西同期产量约200部，不足陕西的6%。
　　

技术应用的“温差”是另一大制约因素。尽管山西影视集团、山西阙影数缮等头部影视企业引入了虚拟制片、AI复古技术，但全省80%以上的微短剧仍依赖传统拍摄方式，AI生成剧本、虚拟制景等先进技术应用率不足15%。
　　

与河南郑州“十分钟找齐灯光组，一小时调拨百套戏服”的成熟协作体系相比，除了实现了整个短剧本身产业链的完善之外，一些基地依然存在设备租赁、技术支持、后期制作等产业链配套滞后问题，单个剧组拍摄周期普遍比郑州长20%—30%，制作成本高出10%—15%。
　　

人才结构性短缺是最突出的瓶颈。全省微短剧从业人员中，既懂影视创作又熟悉AI技术的复合型人才不足10%，导演、编剧等核心岗位多依赖省外引进，人力成本较河南高15%—20%。
　　

“我们最缺的是懂山西、通创作、会运营的本土人才。”白建成表示，“外地团队虽有专业经验，但对山西文化内涵的理解不够深入；本土创作者则缺乏市场化运营思维，难以和头部影视企业抗衡。”为此，该基地与山西电子科技学院共建国内高校首个“微短剧产业学院”，打造产学研融合平台，与伊凡美学、海峰影视联合推动妆造、表演、剪辑等专业人才社会化培训。
　　

版权保护与商业变现能力不足进一步加剧了发展困境。尽管山西计划打造“国际微短剧版权交易服务平台”与“微短剧版权保护中心”，但当前行业内盗版侵权现象仍较普遍，中小影视企业维权成本高、周期长，创作积极性受到打击。
　　

在变现模式上，山西“剧商”仍以平台分成、广告植入为主，衍生品开发、IP授权等增值业务占比极低，“微短剧+”赋能千行百业的融合潜力尚未充分释放。
　　

“我们的作品带火了不少景区和产品，但后续的衍生品开发、品牌授权等收益，大多被外地企业抢占，‘剧商’只赚了‘内容钱’，没赚到‘产业钱’。”刚刚从事“剧商”业务的杨磊，道出了行业的困扰。
　　

此外，平台渠道资源也相对有限。虽然临汾基地已与腾讯、央视频、爱奇艺、抖音等头部平台建立合作，但在流量分配、推荐机制等方面，山西作品仍面临“酒香也怕巷子深”的困境。

前行之路未来发展方向与提升路径

从规模差距到技术鸿沟，从人才短缺到变现单一，山西微短剧在赋能产业发展中面临着多重困境。如何破解这些难题，成为山西“微短剧+”产业实现跨越式发展的关键。
　　

面对发展困境，业内人士、专家们纷纷支招。
　　

伊凡美学临汾校区有关负责人认为，完善省级层面的产业发展规划，加强政策扶持，打造“剧商”集群优势。以五大核心基地为支点，推动产能扩容升级，完善服化道租赁、设备共享、后期制作等配套服务，建立“山西微短剧产业协作网络”。设立共享片场、设备超市，将剧组筹备周期缩短至3天以内，降低制作成本。引进更多国内头部微短剧企业设立区域总部或创作基地，同时扶持本土中小“剧商”发展。
　　

设立专项创作基金，扶持历史文化、乡村振兴、科技创新等正能量题材，给予资金奖励和推广支持，形成差异化竞争优势。
　　

某影视制作公司负责人认为，要强化技术赋能，提升工业化生产水平。比如设立微短剧技术研发基金，重点扶持AI剧本生成、虚拟制景、数字特效等关键技术研发与应用。建设3—5个省级虚拟拍摄示范基地，向中小“剧商”提供低价租赁服务。制定《山西省微短剧数字化制作规范》，推动行业规范化、标准化发展。加强与高校、科研机构的合作，建立产学研用一体化创新体系，推动科技成果快速转化。同时，建立“预审+终审”分级审核体系、“AI+首席审核专家制度”等创新机制，优化审批流程，为创作松绑提速。
　　

海峰影视负责人陈墨建议，完善人才体系，破解结构性短缺难题。深化校企合作，推动高校与五大微短剧基地共建“产业学院”，实行“双导师制”，开设剧本创作、虚拟拍摄、运营管理等实战型课程，要求学员完成至少3个月的跟组实习，确保人才培养与产业需求无缝对接。
　　

实施“微短剧人才引育计划”，对省外引进的导演、编剧、技术总监等核心人才给予安家补贴，并提供工作室场地租金减免、项目融资支持等政策优惠。建立“山西微短剧人才库”，整合本土创作者、非遗代表性传承人、文旅从业者等资源，开展千人编剧培训、百场导演实训等活动，培育一批懂山西、通创作、会运营的本土人才队伍。
　　

从优化产业生态方面，刘晓明建议，创新商业变现模式，推动“剧商”与文旅、非遗、农业等产业深度融合，开发微短剧主题旅游线路、非遗衍生品、文创产品等，建立“内容IP—产业赋能—消费转化”的全链条变现体系。例如，围绕爆款剧目，开发同款文创、取景地打卡套餐、非遗体验项目等，让“剧商”分享全产业链收益。
　　

强化品牌建设，打造具有山西特色的微短剧品牌体系。加强与头部平台的战略合作，争取更多流量支持和资源倾斜。组织“山西微短剧节”“微短剧创新大赛”等活动，提升山西微短剧的知名度和影响力。
　　

金融支持方面，推广面向微短剧企业的“短剧贷”金融产品，鼓励银行、担保机构为剧商企业提供信用贷款、知识产权质押融资等服务。对符合条件的微短剧给予资金扶持，降低融资成本。
　　

在这个信息爆炸的时代，微短剧以其独特的魅力吸引着越来越多人的关注。山西，这个中华文明的重要发祥地，正以“微短剧+”为载体，将深厚的文化底蕴转化为产业优势，在微短剧的浪潮中乘风破浪，驶向更加广阔的未来。