在钢铁与混凝土交织的现代建筑空间里，她以智慧为笔，以匠心为墨，于方寸图纸间解析难题，在庞杂数据中谋划效益。她，就是荣获山西省“三八红旗手”称号的中铁三局建安公司第一工程队商务经理刘军妮。她以女性特有的细腻、坚韧与担当，将技术人的严谨、管理者的精算与为师者的情怀融为一体，在平凡而重要的岗位上，生动诠释了新时代产业工人，特别是女性建设者“柔肩亦担重任，匠心铸就卓越”的动人风采。

以笔为尺，钻研中定义“标准”的新高度

技术是工程的基石，创新是发展的引擎。作为一名扎根项目一线的技术管理者，刘军妮深谙此道。她坚信，真正的专业底气，来自对技术的极致钻研与对成本的精准掌控。她的办公桌旁，图纸与规范常伴；她的思考深处，是工艺优化与效能提升。多年来，她将现场实践凝练为理论成果，撰写的《建筑工程大商务管控路径优化研究》《BIM技术在超高层项目中的实践应用》等8篇论文见于核心期刊，为行业实践提供了有益参考。她主导攻关的“提高装配式构件安装效率”等3项QC成果，斩获国家级荣誉，不仅解决了施工中的具体堵点，更将“精益建造”的理念化为可推广的实践经验。对她而言，每一次笔尖的推演，每一次技术的突破，都是在为“三局建造”的品质与效率，增添一份属于自己的注脚。

以数为谋，精算间创造“效益”的新价值

在刘军妮看来，优秀的技术管理者，也必须是卓越的效益创造者。她积极践行公司大商务管理理念，推动财务、商务、法务、采购深度融合，从源头参与成本策划，于全过程实施精准管控。她深度参与公司《建筑工程施工工艺标准》编制，用23项关键流程的标准化，为项目规范运作筑牢基础。在具体的项目实践中，她更像一名敏锐的“成本医生”，通过优化设计方案、精细审核变更，为工程项目优化设计18项，确认现场变更认价25笔，累计实现项目降本1286万元。这一笔笔“效益账”，不是冰冷的数字，而是她与企业共成长、与项目同呼吸的责任体现，彰显了新时代工程人“向管理要效益”的智慧与担当。

以暖为光，传承中点亮“团队”的新未来

工作中，她是同事眼中敢啃硬骨头的“技术大拿”和“商务能手”；团队里，她则是大家心中毫无保留的“暖心师长”。刘军妮深知，个人的力量有限，团队的能量无穷。她创新打造“1+1+N”人才培养模式，以1名骨干带1名新人、辐射带动N个岗位成长，累计“传、帮、带”32人。其中，18人成长为项目总工、商务经理等核心岗位骨干，6人荣获中铁三局“青年技术能手”称号，为企业培育了一批能干事、敢担当的青年生力军。在她的带领下，团队先后承建重点项目9个，完成创新成果转化15项，节约成本超2300万元，成为项目一线敢打必胜、团结奋进的标杆团队。她用自己的光芒，点亮了更多年轻人的职业理想。她所带领的团队，也因此成为一支既能攻坚克难、又充满凝聚力的标杆队伍，累计完成多项重点工程建设与创新转化，创造了显著的经济与社会效益。

以行践诺，奋斗中书写“巾帼”的新诗行

从青涩的技术员到独当一面的专业骨干，从普通党员到荣获中国中铁“劳动模范”“巾帼学习标兵”等多项荣誉的先进代表，刘军妮的成长足迹，印刻在每一个她奋斗过的项目上，浓缩在一项项沉甸甸的荣誉里。由她牵头的创新工作室被命名为“中国中铁劳模创新工作室”，这既是对她过往成绩的肯定，更是新征程的起点。这些奖章与称号，不仅记录了她的拼搏与汗水，更映照出一名共产党员、一名新时代女性建设者坚守初心、实干担当的赤诚情怀。

于高处立，于平地坐，于宽处行。刘军妮没有惊天动地的故事，却以数年如一日的执着与热爱，在钢筋混凝土的森林里，精雕细琢着属于自己的“建造之美”。她用实际行动证明，伟大的事业源于平凡的坚守，非凡的成就成于不懈的奋斗。她的故事，如同一盏温暖而明亮的灯，激励着更多奋战在各自岗位上的女性，相信梦想、坚持热爱，在时代的画卷中，绘就属于自己的精彩华章，汇聚成推动社会前进的磅礴巾帼力量。