“你来记录测试数据，再复核一遍参数。”近日，山西兰花集团东峰煤矿机修车间接到紧急任务：为确保第二天能够随时投入运行，井下采区一台备用风机需要连夜进行联动测试。当晚，共产党员刘春带着车间的两名年轻职工，在车间里一直忙至次日凌晨。测试完成，设备正常运转，刘春摘下安全帽，揉了揉眼睛，对身边的青工杨佳威叮嘱道。

小陈接过记录本，一笔一划地写着。两年前，他还是一个刚进车间、连扳手型号都分不清的新工。如今，他已经能独立完成风机测试的全流程操作。

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党员刘春手把手对青年职工技术传帮带，指导设备操作相关技能。

眼前的变化，在刘春看来，是“星火梯队”逐步发挥作用的表现。

去年，煤矿机修车间党支部提出的“星火迸发”品牌，是一个很具体的落地方式——把“星火”具象为“党员技术星火”和“职工创效星火”，形成“党员带头、职工跟跑”的梯队。

刘春就是“党员技术星火”的代表。2025年，车间接到一项“硬任务”：355KV主风扇防爆电机大修。以往，这类大修都要委托给外部单位完成，费用高、且周期长。

车间党支部将此项任务列为以共产党员攻坚的重点项目。为此，刘春主动请缨，带着几个年轻职工，边拆边学，边学边记。没有维修经验，他们就查阅资料、咨询厂家。十多天过后，电机修好了，一次测试通过，节省外委维修成本3万多元。

此次大修培养带出了一批人，参与其中的青工杨佳威，把整个维修过程记录成了一套操作指南，后来成了车间培训新人的教材。刘春说：“光把设备修好不算本事，能把人带出来，才算真本事。”

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党员张建峰（中）与遇到困难的职工谈心交流，进行暖心帮扶。

车间党支部建立的“星火帮扶”机制，也让这种梯队效应更加稳固。党员与青工结对，不仅在技术上“传帮带”，也从生活方面关心。

前段时间，职工梁向鹏的母亲生病，因无人照看，单位与家两头跑，精神欠佳，上班也不正常，导致情绪低落。他的结对党员张建峰及时发现苗头，于是主动找他谈心。在党支部的协调下，及时进行调班，让其更有精力照顾患病母亲。后来，梁向鹏在班前会上说：“车间不光是干活的地方，也是个能说心里话的地方。”

在机修车间，“星火”不是抽象的概念，而是党员带头攻坚的身影，是师徒之间手把手的传承，是组织对每个普通职工的关怀。车间党支部书记杨宏飞表示：“一个梯队的形成，不是靠命令，是靠党员的示范、机制的保障、氛围的熏陶。”

如今，东峰煤矿机修车间越来越多的“职工创效星火”正在成长，职工们跟着党员干，也学着党员的做法，将责任和担当，融进每一次维修、每一次改进、每一次抢修之中。