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4月的河东大地，春意渐浓。在山西天海泵业有限公司的铸造车间内，数字化大屏前围满年轻的面孔。铸造分公司总经理牛新惠站在大屏前，耐心讲解着水泵云工业互联网平台的应用价值与操作要点。这段时间，他每天都抽出一个小时，帮助年轻工友尽快掌握智能化操作技能。

这位从一线成长起来的工匠，正是依托产业工人队伍建设改革，一步步从基层工艺员走上管理岗位。如今，牛新惠已当选运城市人大代表，并荣获山西省五一劳动奖章。他还带领团队攻克了曾被业内判定为“不可能”的水泵薄壁件消失模铸造技术，一举填补国内空白。“以前想试没条件，现在有平台、有资源、有激励，工人也能搞研发、出成果。”牛新惠的话道出了无数产业工人的心声。

牛新惠的成长并非孤例。仅2025年一年，运城市新增技能人才12056人、高技能人才4685人。越来越多的一线工人正受益于产改提供的平台与激励，从基层走到“C位”，成长为产业转型中不可或缺的“中坚力量”。

这些“中坚力量”是如何炼成的？作为职工的“娘家人”，运城市总工会从工人最关心的事入手，既要让工人有地方学本领，也要让有本领的工人能有好收益、看到好前途。

平台搭起来，让工人有地方学本事。围绕重点产业，市总工会将订单式、项目制培训精准送进车间。469个职工创新工作室遍布企业，成为工人切磋技艺的“车间学堂”；一批工匠学院相继落地，围绕特色专业镇，打造水泵、外加剂等产业学院，为工人提供系统学习技能平台。与此同时，全市常态化开展技能大赛，首创“四菜一汤一饼”地标美食大赛，组织运输、电力等行业性职业技能大赛，“六比一创”劳动和技能竞赛……培训与竞赛双管齐下，不仅为一线工人提供了精进本领的沃土，也让一批批能工巧匠在比拼中脱颖而出。

能工巧匠有了施展身手的舞台，如何让他们既有“里子”又有“面子”？运城从两方面作答：一是让技能真正“变现”，二是让工人从幕后走向台前。

在天海泵业，技能等级与工资待遇直接挂钩，企业设立技术创新奖励基金，技能人才平均工资较产改前增长40%；在中条山有色金属集团，技能、管理、专业技术岗互相贯通，职工收入连续三年年均增幅超10%，优秀创新成果最高可获一次性奖励超6万元。让实干者有奔头、创新者受激励，正成为越来越多企业的共识。

2025年，市总工会推荐的省五一劳动奖章获得者中，产业工人占比达37.3%。越来越多的产业工人在技能成才的道路上，收获了实实在在的职业荣誉感。

从86.82万技能人才总量，到11441项“五小”创新成果创效33.47亿元——产业工人队伍素质的跃升，正转化为高质量发展的硬核支撑。2025年，全市规模以上工业增加值比上年增长8.1%，战略性新兴产业占比提高至22.4%……每一个增长点的背后，都凝聚着产业工人的汗水与智慧。

按照规划，2026年运城将建成20家工匠学院；到2035年，将建成梯次衔接、覆盖广泛的工匠人才体系。

春风正劲，热潮涌动。越来越多像牛新惠一样的产业工人凭技能立身、以匠心出彩，在运城高质量发展的时代答卷上，书写着属于新时代产业工人的荣光。