产业强则经济强，产业兴则城市兴。

在推动高质量发展的征程中，一批有潜力、有前景、有基础、有优势的特色产业正悄然崛起，成为区域经济版图中的“新军”。它们或脱胎于传统技艺，或成长于乡土沃野，或融合于新兴业态，或发端于特色禀赋，虽尚处成长阶段，却蕴藏着成为支柱产业的巨大能量。

2026年元旦，历经数日试运营的万荣县锦里古街正式开街迎客，在车水马龙、古色古香间，运城市又添一个文商融合消费新场景；此前的2025年5月，《万荣县古建产业高质量发展工作方案》正式印发，这一县域特色产业有了体系性推动蓝图……

半年多时间里，这个已经成长40多年的特色产业为何动作频频，发展持续加速？

日前，记者前往万荣，走近古建产业，近距离观察当地党委政府与市场主体联手推动特色潜力产业向战新支柱产业挺进的最新实践。

01

积微成著

从施工队到产业链

在运城，论及古建产业，必提万荣；而观察万荣古建产业，则绕不开山西万唐龙古建筑工程有限公司。

万唐龙公司的成长史，正是万荣古建产业从无到有、由弱变强的生动缩影。

董养明是万唐龙公司的负责人，今年62岁。和当时的许多农家子弟一样，受条件限制，他很早就放弃学业，在农村的建筑工地中讨生活。木工、瓦工、泥塑、木雕、油漆彩绘、琉璃烧制……凭借过人的天赋、坚韧的毅力和敏锐的经营头脑，他不仅学得了一身本领，还拉起了一支队伍，成立了万唐龙公司，最终走上专业化、规模化的发展道路，成为万荣古建的一面旗帜。

走进厂区，左侧还未投入使用的办公楼别具匠心——外看三层，实则五层，从上至下集中展示了宋、元、明、清不同时期斗拱的演变，可谓一楼看尽斗拱这一千年古建符号的变迁。

一楼大厅内，主角是一座1∶5比例的飞云楼微缩模型。“我们的模型，不仅与原楼外形一模一样，所用的工艺也无一不同。”公司办公室主任刘丽曼介绍。万唐龙公司曾历时3年，完成了对飞云楼的修缮，里里外外对这座“中华第一木楼”摸索了个遍。

生产车间里，还摆放着10∶1的飞云楼微缩模型，以及高平二郎庙金代戏台、崇明寺中佛殿、姬氏民居等微缩模型。

更多意义上，这些模型只是万唐龙公司技术实力与过往履历的证明，论及主业，还是古建施工。公司拥有一支200多人的施工队伍，其中砧细工、瓦工、木雕工、石雕工、砧刻工、泥塑工、彩绘工等技工100余人，从木构件、砖构件到灰陶构件，全部可以自主生产。“在古建领域，我们可以实现设计、生产、施工一条龙作业，无论厂区规模、技术水平还是施工队伍，我们在业内都是一流的。”刘丽曼说。

经过40多年发展，以万唐龙为代表的万荣县古建产业链上企业，从阡陌间起步，逐渐开拓市场，在收获自我成长的同时，也为当地“攒”下了一份厚实的家底——

万荣县古建产业已形成以里望乡、通化镇为主阵地，29家古建企业为支撑的完整产业链条，成功入选市级重点专业镇。目前，全产业从业人员超过4000人，其中传统木工1100余名、传统瓦工1300余名、传统彩画工300余名、木雕砖雕石雕工200余名，以及石匠、砖瓦匠、泥塑工1000余名，拥有古建筑责任工程师20名、国家一、二级建造师18名。2024年，该产业完成工业总产值3亿元，同比增长15%，占二产增加值比重达9%。

企业集聚成势的同时，分工协作也日益精细。里望乡集聚了以万唐龙公司、山西舜博园林古建工程有限公司为代表的古建修缮综合性企业，以及山西晋飞云琉璃制品有限公司；通化镇六毋村集聚了从事灰陶加工销售的山西通六仿古建材股份有限公司、山西国鑫仿古建材股份有限公司，通化二村则形成了覆盖木材运输、初加工、古建加工、销售的产业集群，山西龙科、山西星山、山西腾辉等6家企业在此扎根。

从一支支走村串巷的施工队，到一家家业务最远触至海外的标杆企业；从平淡无奇的传统建筑施工行业，到一个拥有数千从业人员的特色产业集群，万荣古建产业就是这样在一砖一瓦、一凿一琢中，历经长年累月“攒”出来的。它“攒”出的不仅是古建筑的飞檐斗拱、雕梁画栋，更是一个特色鲜明、技术先进、链条完整的支柱产业的雏形。

02

跨界融合

从古建筑到古街区

今年元旦，万荣锦里古街正式开街迎客，瞬间引爆河东文旅市场。各大媒体的镜头里，处处人头攒动、热闹非凡。

一个全新业态的文商融合消费新场景，是如何“无中生有”产生的？

故事要从万荣县本土企业家李继忠的“跨界”说起。他开超市，做房地产，此番又涉入文商融合，看似频频跨界，实则逻辑清晰——零售业升级、房地产机会、文旅热……步步紧跟社会风向，次次紧踩行业热点。

热点虽多，难的是清醒辨析操作性，精准计算成功率。起初，他本想在万荣建设一个如成都太古里一般的地标性现代时尚商业街，是万荣厚重的古建资源改变了他的想法。

万荣，堪称一座“古建博物馆”。全县共有国保、省保、市保、县保文物168处，古建文物占比高达67.9%。保存年代最为久远的是北宋时期所建的南张乡太赵村稷王庙，距今已逾千年。飞云楼、秋风楼等纯木榫卯结构建筑，太赵稷王庙的庑梁殿结构，李家大院中西合璧的建筑艺术，后土祠“品”字形戏台的精巧布局……一处处古建文物，彰显着万荣古建历史之久、设计之巧、工艺之精。

正是这份得天独厚的资源禀赋，让投资者毅然改变初衷——不仿太古里，就做以古建为特色的文旅商业综合体。

街区主体落成后，近至晋南各县市，远及甘肃等地收购的各式古建木构件、砖构件源源不断运来，对锦里古街外饰二次结构的木构建筑、砖瓦营建、墙面装饰进行精雕细琢。位于南区的戏楼严格参照明清时期的建筑规制进行打造，而北区原书院区域，正在筹备建设成当地古建构件和文化民俗展览园。

采访期间，南北区之间的8座木构景观连廊正在建设，从外地运回的木构件正被吊高装配。

“为进一步提升景区整体布局，实现南北区联动发展，优化游览路线、丰富文化体验，我们今年统筹规划、精准施策，计划实施八个重点提升项目。”锦里古街行政外联总经理郭悦萍说，除连廊项目外，还包括南大门建设、新增大型游乐设施、黑陶展示、主题博物馆、铁匠铺、打铁花技艺展演等项目。

特色商业街区，从来都是建设容易运营难，节假日热闹容易日常红火难。对此，运营方几乎天天搞直播，并从总公司抽调资深员工组成运营团队，团队成员很有信心：“我们正借鉴河南万岁山武侠城景区、永济神潭·牛魔王逍遥谷景区的新玩法去努力运营，要像对待我们的生命一样，让锦里古街一直火下去。”

让这个投资预计达1.5亿元的项目持续火爆，不仅是经营者的心愿，当地党委、政府也高度重视，各项政策倾斜支持——

今年春节，万荣将全县的社火表演场地放在锦里古街，为项目引流再添一把火；建设旅游卫生间、修建停车场，提升街区的基础设施配套水平；采访期间，古街南北区之间的“海鸥街”延长线地下管线正在铺设……

修卫生间、建停车场、修路……这些看似“小微”的配套，折射的是政府主动服务、靠前发力的姿态。在万荣，古建产业不再只是匠人们自己的事，而是全县经济高质量发展的一盘大棋。

“无中生有”的古街常有，如锦里古街这样有源头可溯、有底蕴支撑的不常有。

它不是“为古而古”，而是万荣积淀深厚的古建产业自然延伸出的新分支。从飞云楼、秋风楼、李家大院等知名古建，到以万唐龙公司、山西舜博园林古建工程有限公司等组成的产业矩阵，再到一条从设计到生产再到施工的特色古建产业链条。如今，以锦里古街为代表的“古建+文旅”新业态，又推动这条产业链向前伸出一截“新枝”——从另一个维度，实现古建文化的产业化、商业化。

对于运城而言，锦里古街项目不仅是一个文化与商业“+”出来的新业态，更是地方优势文化创新性发展与实体化变现的创新实践。无论该项目未来的市场表现如何，它留给运城的，都有着远超项目本身的启迪与价值。

03

政企共舞

从自发到自觉

40多年前，万荣县的古建产业发端于自然成长，由一支支走南闯北的施工队攒合而成。那是典型的“草根生长”——自发、分散、靠天吃饭。

如今，情况有了本质上的不同。

2025年5月，一份文件摆上了里望乡、通化镇、贾村乡党委政府以及县直各有关单位负责人的案头——《万荣县古建产业高质量发展工作方案》（以下简称《方案》）。

《方案》明确提出：实施五大行动，细化为20项重点任务，持续优化延伸万荣古建产业链条，提高产业带动力和经济贡献率，促进古建产业高质量发展，打造县域经济新的增长极——

企业培优行动：重点支持万唐龙公司、舜博古建等龙头企业提质扩能，鼓励“小升规”，培育一批有资质、有技术、有市场的骨干企业；

产业集聚行动：规划建设古建文化展示区，在锦里古街北区打造古建产品研发、展销、研学一站式窗口。同时，巩固里望乡、通化镇两大片区，形成“古建修缮—仿古建筑—技艺传承—文创开发—文旅服务”全链条；

人才培育行动：开办古建产业学院，让老手艺走进课堂，让年轻人和高校生加入古建保护修缮团队。目前，全县已拥有古建筑责任工程师20名，国家一、二级建造师18名，各类传统工匠3000余名；

文旅促进行动：大力推介万荣古建研学路线，将飞云楼、秋风楼、李家大院等串珠成链，让古建从“工地”走向“景区”；

品牌塑造行动：争创省级乃至国家级古建专业镇，让“万荣古建”成为一个响当当的区域品牌。

《方案》给出奋斗目标：到2028年，万荣古建产业综合收入达到10亿元，带动就业1万人，将万荣建成国内闻名的古建产业文化之乡。

这个从泥土里长出来的产业，如今有了清晰的路线图和时间表。

在《方案》印发之前，当地围绕古建产业的一系列调研、酝酿就已开始，一个精准扶持、培育潜力产业的政策体系正在形成——

2024年，万荣县委在十四届十次全体会议暨经济工作会议上，明确提出构建“55321”工作矩阵，古建产业与外加剂、中医药、农副产品加工、新材料新能源并列，被要求“五点发力”，加快发展工业新质生产力。古建产业，被摆在了县域经济的战略大盘子上。

紧接着，该县成立了由分管副县长任组长的古建产业高质量发展工作专班，成员涵盖多个职能部门。专班每月25日前都要汇总进展，压茬推进。

从“自发”到“自觉”，这一字之差，背后是政府这只“看得见的手”更加精准地发力。这不仅是政府角色的转变，更是产业发展逻辑的升级。自发阶段，靠的是匠人的韧劲和市场空白的机会；自觉阶段，靠的是规划的引领、政策的托底、服务的加持。修路、建卫生间、出台文件、成立专班……这些看似琐碎的“针线活”，织出的却是一件助力县域经济高质量发展的“锦绣衣裳”。

万荣一代代从田间地头走出的古建匠人，如今正在政府“看得见的手”的牵引下，走向一个更加开阔、更加有序、更加自信的舞台。