国内核心城市住宅用地供应已告别“摊大饼”式的大规模开发，“小而美”地块供应正在重塑楼市供应产品的格局。2026年5月14日，中指研究院发布的数据显示，2026年1-4月，其监测的22个重点城市“小而美”宅地推出占比达到43%，而2022年同期仅为21%，几年间占比实现翻番。

如今，这一趋势已从一线城市向二线城市加速传导，影响着太原的土地市场格局。5月15日，太原市规划和自然资源局发布SWP-2630地块出让公示，万柏林区南屯村57.26亩宅地由民企背景的太原君澜房地产开发有限公司以4.474亿元摘得。在“小而美”地块供应款款而来的时代，太原楼市将发生怎样的变化？民营房企能否在央国企主导的市场中找到新的开发机遇？

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全国“小而美”供地浪潮来袭太

原供地格局悄然变化

所谓“小而美”地块，指的是规模可控、条件优质的小型住宅用地。中指研究院对此给出了清晰的界定：从地块规模维度看，这类地块的出让规划建筑面积通常介于1万至5万平方米之间，部分核心城区的宅地规模甚至不足1万平方米。从地块质素维度看，“小而美”地块一般符合三个要求：一是位于城市核心城区或成熟板块，享有区位优势与完善配套；二是规划条件优越，容积率适中（多在1.5至2.5之间），适合打造高品质改善型产品；三是起拍总价相对可控，通常在10亿元以内，能够显著降低房企资金门槛。其典型特征可概括为“主城核心、体量精小、总价可控、利润适中”。以上海2026年第四批次供地为例，5宗涉宅用地中4宗具备“小而美”特征。虹口内环内两宗宅地体量均不足1万平方米，堪称“迷你中的迷你”。

在全国范围内，这一趋势已经十分清晰。中指研究院监测数据显示，22个重点城市1-4月“小而美”宅地推出占比呈现逐年抬升态势，由2022年的21%持续攀升至2026年的43%，四年间占比实现翻番。这组数据的意义在于，它不是一个偶然的市场现象，而是深层次的制度性、结构性的转变信号。

在太原，这一拿地趋势也在逐步显现。5月14日，太原君澜房地产开发有限公司以44740万元竞得万柏林区南屯路以东、南兴路以西的SWP-2630地块，出让面积38175.28平方米（约57.26亩），用途为住宅兼容商业托幼，成交楼面价约2790元/平方米，亩价约781万元/亩；3月29日，保利发展（山西）有限公司联合太原嘉远房地产开发有限公司以53940万元竞得南屯SWP-2608地块，出让面积42153.39平方米（约63.23亩），为南屯村城中村改造项目地块十八；3月31日，建投地产成功摘得太原市小店区龙城大街板块SWP-2616地块，该地块位于省住建厅办公楼以南、龙城北街以北，出让面积17430.53平方米（约26.15亩），容积率仅2.5，建筑密度25%，绿地率35%，是近年来太原主城区少见的低密度优质宅地，从地块质素看，这宗26.15亩的宅地完全符合“小而美”定义的三个要素——核心区位、低密度低容积率、总价可控。

三宗地块虽由不同性质的企业竞得——央企保利、地方国企、本土民企，但共同指向一个趋势：太原正在经历与全国同频的供地结构转型，核心城区的“小而美”地块受到青睐。2026年3月上旬，太原市规划和自然资源局一次性挂牌了涉及万柏林区、小店区、晋源区、尖草坪区及杏花岭区5个城区的12宗地块，起拍总价超过22亿元。业内人士分析认为，从土地供应的成色看，南屯、龙城大街等板块的改善项目均位于城市核心功能区，而非远郊新区，这在过去几年中是相对罕见的。

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“小而美”浪潮从何而来？

多重合力共同驱动

这股“小而美”浪潮绝非凭空而来，而是供需两侧与政策端共同作用的结果。

2024年4月30日，中央政治局会议首次提出“统筹研究消化存量房产和优化增量住房的政策措施”，为住房供给体系改革定调。2026年3月，自然资源部发布《关于进一步做好自然资源要素保障的通知》，划定两条硬约束：一是建立新增建设用地与存量盘活挂钩机制，年度新增城乡建设用地原则上不得超过盘活存量土地面积；二是明确新增建设用地优先保障重大项目建设与民生事业发展，原则上不用于经营性房地产开发。在中央政策框架下，各地严格践行“控增量、去库存、优供给”的导向，供地重心加速向高品质、改善型住房倾斜。在各地2026年供地计划中，北京提出优先在轨道站点及就业密集区域推动“好房子”建设，深圳强调“宝地宝用、住有优居”精准匹配市场需求，杭州明确适度增加改善型住房用地，引导开发企业从规模竞争转向品质竞争。

与此同时，宅地容积率持续走低。据中指数据监测，2025年300城推出的宅地中，容积率在2.0以下的占比达42.3%，较2024年提升7.7个百分点，为近十年最高水平。2025年，“好房子”首次写入全国两会《政府工作报告》，新版《住宅项目规范》正式实施，从国家标准层面对住宅建设品质进行提质规范。

太原与全国核心城市一样，正面临着“向外扩张”到“向内挖潜”的深层转型。大部分城市核心城区已进入存量更新阶段，大宗宅地日益稀缺，供地更多依托城市更新中的零星地块，小地块逐渐成为主流。2026年3月上旬，太原市规划和自然资源局一次性挂牌了涉及万柏林区、小店区、晋源区、尖草坪区及杏花岭区5个城区的12宗地块，起拍总价超过22亿元。细看地块性质，南屯、北营、晋阳湖五村等多数地块均打着“城改”烙印。由此不难看出，太原城市发展已从向外“摊大饼”式扩张，转向对核心城区低效用地的“存量挖潜”。这种“微更新”模式通过补齐设施提升城市品质，旨在实现土地价值与市场去化的良性循环。

此外，当前市场环境下，房企对确定性收益的偏好显著增强。业内人士表示，过去在房地产行业高周转模式下，房企更偏好大型楼盘开发，以规模换业绩，而在当前市场环境中，企业更加重视现金流安全与项目利润率，也更青睐“小步快跑”的投资模式。小体量地块的吸引力在于总价可控、开发周期短、资金占用少、去化速度快。2026年以来的土拍数据已经验证了这一趋势，多个城市的“小而美”地块呈现高溢价成交特征。

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全国民企借势升温，

太原市场仍为央国企独大

相比传统大体量地块，“小而美”宅地带来的最大变化，在于显著提升了民企拿地的参与度。中指研究院数据显示，2026年前4个月，民企在22个重点城市“小而美”地块中的拿地宗数占比为47%，保持在较高水平。从这一数据来看，当前土地市场“央国企独大”的格局正在被打破。在当前重点城市土地市场仍以央国企拿地为主的大背景下，民企在“小而美”地块中的参与度明显高于常规宅地。中指研究院分析认为，这反映出总价可控、开发周期短、资金占用规模小等特征有效匹配了民企的资金配置节奏与风险管控要求，使其成为央国企主导格局下民企参与核心城市土地投资的重要方向。

那么，这一情况如何在太原土地市场得以体现？根据太原本土知名房地产资讯公司朗润智业的数据，2026年第一季度，太原土地市场累计供应地块15宗，供应建筑面积127万平方米，同比上涨128%，累计成交15宗，成交建筑面积130万平方米，同比上涨16%。但在供需两端双涨的背景下，溢价率却为0。“所有成交地块几乎均为底价成交，溢价率极低反映市场化竞拍的激烈场面仍未恢复。”有业内人士分析认为，从成交结果看，央国企成为绝对的拿地主力，除了头部央企，本地国企山西建投、太原国投也频频出手，而民企则集体“失声”。

“小而美”地块对民企的吸引力为何在太原失灵？业内人士认为，全国“小而美”地块的核心竞争力来自“核心区位+低容积率+改善基因”的三位一体。以太原此次由民企拿下的SWP-2630为例，其核心区位虽达标，但高容积率与回迁安置的属性，削弱了其“美”的成色。更重要的是，在太原2026年前期集中供应的城改项目中，高容积率、回迁安置占比大是普遍特征，这对于多数民企来说，依然存在一定的开发难度。太原房地产市场自2022年以来处于缓慢修复期，开发商对长期预期持观望态度，拿地意愿和能力尚未完全恢复。此外，尽管“小而美”地块总价相对可控，但包括保证金占用、开发贷配资等在内的综合资金成本，对多数本土民企而言仍是不小的门槛。而与有成熟产品线的头部房企相比，大多数本土民企缺乏打造高端改善型产品的能力，在“品质为王”的市场趋势下，这一短板也尤为致命。

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省城窗口尚未真正打开，

本土民企面临机遇与挑战

未来，省城“小而美”地块将迎来怎样的发展趋势？会有越来越多的民企参与市场开发吗？业内人士认为，政策、城市更新、房企策略三股力量仍在持续作用，“小而美”供地仍将在未来一段时间内延续。参照过往经验来看，北京、上海、杭州等一线城市先行，太原作为中部重要省会，有较大概率在后续跟进。SWP-2630的出让，被一些人理解为太原民企春天的信号，但一个孤例还远不足以构成“趋势”的全部图景。全国“小而美”供地占比从21%升至43%，民企拿地宗数占比从边缘徘徊到接近50%同样经历了一个渐进过程。太原要追上这一趋势，还需要考虑未来供地情况、城市更新步伐、市场信心等多方面的影响。

从积极的角度看，SWP-2630已经证明，城改项目的存量盘活时，本地民企在深耕优势下仍然可以进入核心区域土地市场。但挑战同样不容忽视，与大盘开发强调标准化复制和快周转不同，“小而美”地块从前期定位、户型设计到社区营造，各环节均需精准对接区域客群需求。与此同时，中指研究院在分析中指出，项目若要实现合理回报，必须走溢价路线，这对相关企业的品牌力、产品力和营销能力均提出了更高要求。对太原的本土民企而言，这意味着一个颇为“拧巴”的局面：“小而美”地块的技术门槛更高，而对比央国企，大多数本土民企恰恰在这方面有一定的差距。

“核心区域，每平方米土地价格本身较高，小地块容错率更低，项目能否盈利很大程度上取决于房企的产品打造能力和精准定位能力。”业内人士表示，“小而美”地块为民企提供了理论上的机会窗口，但在太原当前的市场环境、供地结构和民企自身能力等因素共同影响下，这一窗口尚未真正打开。机会能否转化为现实，取决于民企信心的修复以及精细化运营能力的补课。对本土民企而言，“小而美”浪潮既是机遇也是筛选。只有那些真正具备精细化运营能力、产品研发能力与品牌打造能力的本土民企，才能在这一轮洗牌中站住脚。