现代化医院里，CT机、核磁共振仪、呼吸机等精密医疗设备是医生的“战友”，默默守护患者健康。而在这些设备背后，医学装备管理科的“设备管家”们全程护航：从采购到报废，从日常维护到应急保障，他们以全生命周期管理，成为医院高质量运转的隐形支柱。

一、从无到有：设备采购的“把关人”

医疗设备顺利投入临床，离不开医学装备管理科的严选把关。不同于普通采购，医疗设备采购需兼顾专业、实用与经济，全程严谨规范。

在采购前期，科室会深入临床一线，收集各科室的设备需求，结合医院发展规划开展全面市场调研。对于常规医疗器械，需核对品名、规格、型号等关键信息，确保符合临床标准；而对于5万元以上的贵重设备或大型精密仪器，则要联合临床科室、财务部门等进行可行性论证，从技术参数、售后服务、性价比等多方面综合评估，避免盲目采购。采购中严守招标流程、规范签约；到货后专业验收、调试，核对信息、检测性能。对于进口设备，还需同步做好技术资料翻译、备案等工作，建立完整的设备技术档案，为后续管理打下基础。这一系列操作，既保证了设备质量，也让医院的每一分投入都用在刀刃上。

二、日常运维：设备健康的“守护者”

医疗设备的稳定运行，直接关系到诊疗效果与患者安全。医学装备管理科的核心职责之一，就是做好日常维护保养，让设备始终处于最佳工作状态。

科室会建立全院设备管理台账，实行“专人负责、定期巡检”制度。维修工程师需定期深入临床科室，对设备进行全面“体检”：检查运行状况、清洁设备表面及附件、排查电源线破损隐患、紧固松动螺丝、验证安全装置有效性等，这些看似琐碎的工作，能有效降低设备故障发生率。对于万元以上的贵重设备，还会详细记录使用情况和维修保养日志，每月开展专项保养，如同为设备建立“健康档案”。

除了常规维护，设备维修也是“管家”们的重要工作。临床设备突发故障时，科室会接到维修申请，工程师需第一时间响应，快速排查问题、开展维修。对于复杂问题联动厂家或第三方资源，确保尽快恢复设备使用。同时，科室严格落实强检设备年检与计量管理，确保检测数据精准，为诊疗提供可靠保障。

三、有序更替：设备退役的“操盘手”

医疗设备有使用寿命，随着技术更新迭代，部分设备会因达到使用年限、性能下降或技术落后而无法满足临床需求，此时设备管理科便承担起“退役操盘手”的角色，让设备退出流程规范有序。

在设备报废前，科室会组织专业技术鉴定，逐台核对设备信息、评估性能，符合报废标准后按规定办手续，贵重设备需逐级报批；报废设备集中存放，依规环保处置，避免设备零部件流失或造成环境污染。医学装备管理科也会结合医院长期发展规划，合理统筹设备汰旧换新工作，确保医疗设备更新与临床需求、技术发展相匹配。

四、幕后支撑：医院发展的“助力者”

除了设备的“采、管、修、废”，医学装备管理科还承担着更多幕后工作，为医院发展提供全方位支撑。科室会定期分析设备使用率、完好率和经济效益，为医院决策提供数据支持；收集医疗器械行业最新信息，为临床科室提供技术咨询，助力诊疗技术提升。

同时，科室负责对设备使用人员进行操作培训和考核，确保医护人员规范使用设备，减少因操作不当导致的设备损坏或安全隐患。在突发公共卫生事件或医疗紧急情况时，还会做好应急设备调配、维修保障工作，确保应急救治顺利开展。此外，科室还需处理医疗器械不良事件上报、协调设备突发事件等事务，构建起全链条的设备安全管理体系。

从精密仪器的“引进来”到老旧设备的“退出去”，从日常维护的“细枝末节”到应急保障的“分秒必争”，医学装备管理科用专业与坚守，守护着医疗设备的全生命周期，为患者安全和医院高质量发展筑牢根基。这些幕后“设备管家”或许不直接面对患者，但他们的工作与每一位患者的诊疗体验息息相关，是医院不可或缺的重要力量。

作者：南宁市第一人民医院罗坚

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